5月13日晚，由南京医科大学校友会、教务处联合主办，护理学院承办的《医路之校友论道》第二期第八讲在至诚楼三楼报告厅开课。本期课程特邀我校94届校友、南京医科大学第一附属医院护理部感染管理科科长、南京医科大学第一附属医院第五批援鄂医疗队护理领队宋瑾校友为同学们授课。课程由护理学院院长许勤主持。课程开始前，五台校区管理办公室主任卢佳为宋瑾校友颁发校友导师聘书。
1.医院感染管理的重要性
“我是医生，为什么跟我讲感控”，宋瑾校友以发人深省的问题一笔荡开主题，她提出感控是基础理论与应用实践相联系的体现，诊疗切忌眼高手低。接着，结合两组临床实例，她深入浅出地讲解了医院感染的概念，强调“感控人”——医疗卫生人员于感控的责任，以南丁格尔的箴言“医院不能给病人带来伤害，这是医疗活动的底线”引出护士在感控工作中的八重角色，指出其在感控工作中的重要作用。通过对感控历时阶段与社会形势的分析，从科学的角度展现感控的发展进程及目前取得社会的空前重视。最后，以手术部位感染危险因素和手术专科十大安全目标讲述感控对于手术前、中、后不可或缺的地位。
2.医院感控管理到底做什么？
“上管天，下管地，中间还要管空气，注重每一位患者”，宋瑾校友这样地总结感控工作的主要内容。事无巨细，是一种处事态度，更是感控人肩负的责任。从感控专家吴安华再到宋瑾校友自身援鄂的经历，一份份抗在肩头的责任，一点一滴的细节凝聚成患者的康复，感控的种子悄然落地，无数的希望与欣慰抽穗繁茂。同时宋瑾校友也以发生在全国的五例术后感染事件，沉沉地叩击同学们的心灵，她讲到“世上没有后悔药，亦无岁月回流”，健康才是病人与家属最需求的，金钱是远不足以衡量失去健康的价值。她告诫学子们，一切事情的关键要素是人，防控的成效取决于人的知晓度、重视度、执行度，而这三度不止适用于此，人生亦然。
3.医院感染管理到底怎么做？
如何使感控工作落地扎根，切实发挥作用，需要“行为、行动、习惯”三者并举。行为上严格规范，宋瑾校友以第一附属医院的监管制度与确切的科研数据向学子们阐明在医疗工作中差之毫厘往往会出现失之千里的结果，即使是基础如输液的操作，也有严格的操作规范；行动上团结创新，她再次结合援鄂经历讲述感控需要团队，“做好自己便成功了一半”，可在疫情防控前线，“做好自己”都成为一件十分艰巨的任务，不完善的应急制度、不充备的资源条件、不友好的防护工具，医疗队伍前进的每一步都举步维艰，但在众志成城、团结协作下，这些问题一一被攻克。而医疗服务更是在创新中激荡出许多明显改善环境污染的蹊径；习惯上择优而从，好的习惯将使人受益终生。
4.医院感染管理成效
感控是许多医疗行为的基础，能够显著降低医疗风险。而如何使自己成为一名优秀的感控人，宋瑾校友总结为三句话“行为养成习惯，习惯造就性格，性格决定命运”。
最后，在课程的尾声，宋瑾校友向学子们提出殷切希望，不断强化对感控的认识，学会复杂的事情简单做，简单的事情认真做。感控其实并不难，只是缺少一颗认真的心去践行，细致行事，成功做人。
